Especialice su búsqueda por trabajo

Especialice su búsqueda por trabajo 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

La búsqueda de nuevas opciones tiene que tener en cuenta múltiples temas que a veces se toman a la ligera. Primero que todo hay que ser certeros en la definición de qué se quiere. Esta es, en muchas ocasiones, una de las grandes preguntas sin respuesta. Encontrar algo por lo que uno siente pasión es lo ideal. Es claro que una posición en la que las habilidades propias pueden ser aprovechadas y potenciadas es el mejor escenario. Esto requiere del compromiso adicional de aceptar nuevos retos, pues muchas veces el cambio trae consigo escenarios que no son del todo perfectos. La adaptación al cambio es por sí sola una habilidad que tiene que fortalecerse y que en una economía que fluctúa como cualquier otra es casi que indispensable, por los cambios que exigen nuevas regulaciones o nuevos procesos internos, que pueden venir acompañados de un proceso, pero que en ocasiones surgen de la nada.

Cambiar de industria es uno de los casos más comunes, en su mayoría un poco difícil, pero no imposible. Hay que hacer los ajustes necesarios para entender cómo las habilidades propias encajan en la posición deseada, para así potenciar una candidatura. Muchas veces tener todas las habilidades esperadas no es garantía de conseguir un trabajo. Mostrar la posibilidad de aprender y mejorar las que hacen falta puede ser una mejor aproximación, pues existen compañías dispuestas a invertir en el potencial que ven en un candidato aun cuando no tenga en un 100% el perfil deseado. Los cambios de industria son un asunto delicado y que debe analizarse con toda la calma. Las ganas por trabajar en una industria particular no pueden ganarle a la realidad, por más que exista una gran similitud entre las necesidades requeridas y las que se ofrecen.

La búsqueda de un trabajo especial, requiere de un proceso en el que se entienda que ser especializado es una ventaja fundamental en cualquier industria. Muchas veces una búsqueda especializada no se puede realizar de una manera improvisada. Por eso es importante reunirse con aquellas personas que conocen las necesidades del mercado y pueden brindar un perfil más claro sobre cómo dirigir la nueva búsqueda. En Hays hemos aprendido que recomendar los perfiles y posiciones adecuadas, además de brindar un acompañamiento al candidato, dándole una perspectiva más clara sobre qué puede o no alcanzar, es un recurso al que muy pocos acuden, haciendo de la búsqueda un proceso sin estructura, muchas veces impulsado por el desespero o la falta de información.

De esto se desprende una falta de conocimiento sobre el propio alcance de las habilidades que un candidato puede tener. La falta de conciencia sobre el valor que existe en el conocimiento especializado es una de las debilidades menos atendidas. Las empresas, en las posiciones más deseadas, no buscan generalistas. Buscan personal con habilidades fuertes desarrolladas y que contribuyan a al crecimiento de la compañía. Encontrar ese diferencial para ofrecer es una tarea fundamental, y debe convertirse en el pilar de la búsqueda para el año que viene. Es más, debe ser la tarea a realizar desde etapas tempranas, pues con el paso del tiempo se corre el riesgo de estancarse y será cada vez más difícil hacer un cambio significativo.