Ofertas de empleo de Ejecutivos

Tu experiencia, tus habilidades estratégicas y tu ambición tienen un valor incalculable para las organizaciones. Nos apasiona apoyar tu carrera, descubriendo lo que es verdaderamente importante para ti, tus motivaciones y cuál es tu siguiente reto.

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Nuestra experiencia en selección de Ejecutivos

Para los líderes, actuar debidamente en el aquí y ahora es tan importante como hacer realidad una visión de futuro. Ser capaz de afrontar este reto requiere integridad, empatía, creatividad y valentía, cualidades que, como profesional de nivel directivo, sabemos que posees.  

Entendemos que las trayectorias profesionales no son inmutables. Encontrar la oportunidad laboral adecuada requiere una cuidadosa reflexión: como partner para toda la vida en tu trayectoria profesional, estamos contigo en cada paso del camino. Cada año identificamos y encontramos con éxito a ejecutivos para puestos directivos, incluidos puestos de C-suite, presidencia y otros puestos no ejecutivos, así como para una serie de puestos especializados y retadores 

Nuestros años de experiencia en la búsqueda de directivos para diversas organizaciones privadas y del sector público nos permiten ofrecerte puestos directivos de alto nivel que te presentarán nuevos retos en los que podrás aportar tu valor como profesional.

 

Empresas con las que trabajamos que buscan perfiles C-Suite 

Nuestros clientes van desde multinacionales y empresas que cotizan en el FTSE hasta consultorías especializadas, PYMES y empresas emergentes. 

 

Nuestro proceso de selección de personal para perfiles ejecutivos

Conecta con expertos en los que puedes confiar 

Tu candidatura va directamente a tu propio consultor, que será un especialista en logística y compras. Puedes confiar en que sus conocimientos especializados te ayudarán a encontrar las mejores oportunidades. 

Obtén la información, la orientación y la transparencia que te mereces 

Tu consultor se pondrá en contacto directamente contigo para hablar de tu trayectoria en roles de liderazgo, tu nuevo objetivo profesional y tus futuras ambiciones. 

Disfruta de un proceso con entrevistas flexibles e híbridas 

Te ofrecemos un servicio flexible que se adapta a tus necesidades. Puedes escoger reunirte con tu consultor especializado virtualmente o en una de nuestras oficinas de cerca de ti.  

Compartimos tu ambición, sea cual sea 

Te escuchamos para entender cuál es tu siguiente objetivo profesional y ayudarte a encontrar la oportunidad adecuada en una organización que encaje con tu experiencia y estilo de liderazgo.  

Seremos tu partner para siempre 

Independientemente del resultado de un proceso concreto de entrevistas, como su partner para siempre, nos mantendremos en contacto contigo y seguiremos compartiendo oportunidades laborales que se ajusten a tus ambiciones a largo plazo.  

TALENTO COLOMBIANO: TU PUERTA A OPORTUNIDADES INTERNACIONALES

¿Estás buscando una oportunidad de carrera internacional en Latinoamérica y el Caribe? Hays se complace en ofrecer oportunidades de trabajo en una amplia gama de industrias y países.

NUESTRO PROCESO DE RECLUTAMIENTO

PREGUNTAS FRECUENTES EJECUTIVOS

Entre los puestos más demandados se encuentran:

  • CFO
  • General Manager
  • Chief Commercial Officer
  • CMO
  • Vicepresidente de Recursos humanos

Un presidente puede llegar a recibir hasta 100.000.000, un gerente general puede recibir hasta 70.000.000 y un vice-presidente de nivel C, 50.000.000.

Si quieres comparar tu salario, utiliza nuestra Calculadora Salarial gratuita o consulta nuestra Guía Laboral.

Esta lista podría ser infinita, pero las siguientes son las que podrían considerarse cualidades esenciales del liderazgo:

  • Integridad: Es clave para crear confianza entre los equipos. Ya sea destacando los logros o reconociendo los errores, la integridad es algo que los empleados valoran mucho.
  • Comunicación: Esencial para motivar e instruir al personal. Una mala comunicación puede dar lugar a malos resultados.
  • Decisión: Estar dispuesto a asumir el riesgo de la toma de decisiones y aceptar la responsabilidad. Un debate prolongado y la falta de decisión suelen dar lugar a decisiones que no satisfacen a nadie. 

Las preguntas que deben plantearse los líderes son las que invitan a los equipos a reunirse y explorar oportunidades que, como organización, puede que aún no hayan considerado: 

  • ¿Qué necesidades emergentes insatisfechas de nuestros clientes podrían crear la oportunidad de un nuevo negocio? 
  • ¿Cómo podemos pasar de productos y servicios para el gran público a personalizar la experiencia de cada cliente? 
  • ¿Cómo podemos desarrollar redes de suministro que sean más flexibles a la hora de responder a interrupciones imprevistas en la producción o la logística? 
  • ¿Cómo podríamos aprovechar los servicios y la experiencia de terceros para atender una gama más amplia de las necesidades de nuestros clientes? 

En los complejos entornos operativos actuales, las organizaciones tienen éxito no porque los líderes "impulsen la actividad" o sean expertos técnicos, sino porque maximizan el capital humano.  

El valor que aportan los líderes es ser capaces de identificar qué habilidades técnicas debe tener alguien del equipo y cómo son la experiencia y el rendimiento de alto nivel. Sin embargo, no tienen por qué ser ellos mismos la fuente de la competencia técnica. 

Su papel es mantenerse al día de los últimos avances tecnológicos y asegurarse de que cualquier nueva tecnología se integra en sus equipos de la forma más fluida posible.